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何飞 - 简历

[编号:1069845] [更新]:2019-9-28

姓  名:何飞 性  别:

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年  龄:37岁 婚姻状况:已婚
身  高:172cm 学  历:专科
工作经验:14年 现所在地: 四川成都
户  籍: 四川南充
岗位名称:生产经理/厂长;总监
工作地区:四川成都;国外国外 到职时间:可随时到岗
行业类别:行业不限
待遇要求:15000--20000元/月;可面议;需要提供住房  其他要求:购买个人社会养老保险,希望有发展空间,能提供吃、住。
电脑水平:中级
专业技能:
1、组织编制与生产品质管理相关的规章制度,并监督实施。
2、建立生产过程的质量体系,形成周、月报表,随时掌握生产作业中的质量状态,保证产品质量合格。
3、能够强化调度管理,科学平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用,降低生产成本,提高物料的的利用率以及废料再利用率。
4、能够建立设备维修-使用制度,提升操作工、设备工程师工作技能,改良作业设备,使在单位时间内降低废品率、事故发生率,提高生产效率
5、组织对员工培训,培养、选拔优秀人才,加强员工生产技能、提高员工工作效率
6、能够制定安全生产管理制度,并确保人身安全和设备的正常运转。
7、具备良好的沟通能力及组织协调能力,曾在部队服役五年,有很好的身体素质,能承受一定的工作压力





过人之处:
自我评价:12年家具行业工作经验,其中近5年全友家私生产管理工作经验,曾管理1100多人的分厂,擅长民用板式、板木结合、实木家具、大理石面家具生产工艺流程及品质要求,对家具生产过程中的新产品开发,成本控制,大批量生产管理,及生产过程中品质管理、制程异常管理有丰富的工作经验;
?能独立操作“7S”管理,灵活运用“PDCA”现场管理方法,熟悉“ISO9001/ISO2000”质量管理体系,实际参与主导精益改善项目,精简100余人,产能提升30%,日产量稳定在11000包件。
个人责任心较强、具有较高的学习心态和较强学习、创新能力,高执行力!抗压能力强,具备良好的沟通能力及组织协调能力/熟悉家具生产的现场管理和品质管理且经验丰富!对生产现场品质具备较强的控制力!对提升产能和现场改善、品质改善方面能力很强!!!

教育经历
时间:2000年9月 - 2002年7月 所在学校:华南科技管理学院
学历:专科 专业名称:乡镇企业管理
所在公司:四川忆古轩家居有限公司 公司性质:私营企业
时间范围:2018年9月 - 至今 担任职位:厂长
工作内容:
负责南充嘉陵分厂的厂房建设和新厂组建管理!
南充嘉陵分厂占地150亩!一期厂房完成投产生产面积两万平方!
所在公司:慧源家具 公司性质:私营企业
时间范围:2017年12月 - 2018年8月 担任职位:厂长/生产总监
工作内容:
负责公司!实木厂和板式厂的生产全面管理。
协助总经理(老板)管理公司与生产相关的职能部门!
所在公司:全友家私 公司性质:民营企业
时间范围:2012年8月 - 2016年5月 担任职位:厂长助理、厂长
工作内容:
全友家私有限公司创建于1986年,已发展成为集研、产、销一体的全国最大板式家具生产龙头企业,主要生产板式套房家具、实木家具、床垫、沙发、软床和定制家具、工程家具等系列产品,产品畅销全国,并远销欧美、东南亚多个国家和地区。
2015/05-2016/05
职位: 六分厂厂长
部门: 生产部
汇报对象: 生产总监
下属人数: 900(生产主管、行政主管+生产组长、文员+一线员工)
?工作职责
?主导分厂全面管理工作,负责分厂(主要生产衣柜、高箱床床体)的全面管理工作,分厂面积67000平方米,900多人生产规模;
?根据PMC部门下达的生产计划编制分厂各工序的生产日计划,管制日常生产;
?与生产技术、质量部门组织员工培训;
?分厂生产工艺、流程优化、改善,成本分析与控制;
?负责分厂的绩效考核和日常管理工作。
?业绩情况
?六分厂是全友家具标杆分厂,拥有世界最先进的5条德国IMA全自动生产线和德国HOMAG、意大利CEFLA、丹麦LIGNAR等先进设备,担任公司对外参观接待(年30多万人次);
?通过管理改善优化100多人的前提下出色的完成公司的接待工作并实现产能快速增长30%,人均日产量由0.8套提升到1套,日生产由7000-8000包稳固提升到11000包件,直接节省人工成本20w/月,完全可以满足市场销售量;
?参与精益生产TPS项目,2014年底开始,丰田公司培训指导团队入驻公司,二期项目在六分厂开展,担任公司TPS(精益化生产现场改善)项目推行试点任务,实现标准化生产,可以计算每小时产量;
?精益生产的核心:改善形象,提高生产效益和降低成本
?生产流程改造,改变产线布局,生产管理从横向管理转变为纵向管理,以生产线的形式,负责从木工到包料全过程,解决上下交接的三不管地带;
?设备联机,引入设备改造,完成2条不落地生产的流水线;
?工艺简化,简化批灰工艺,在市场上寻找免批灰的材料用于生产,直接节省人力成本40-50人,缩短工期1天。
2014/06-2015/05
职位: 大理石厂厂长
部门: 生产部
汇报对象: 生产总监
下属人数: 300(生产主管、行政主管+生产组长、文员+一线员工)
?工作职责
?主导分厂全面管理工作,负责大理石厂(主要生产茶几、餐台、电视柜大理石面,300人,工厂面积15000平方米)的全面管理工作;
?根据PMC部门下达的生产计划编制分厂各工序的生产日计划,管制日常生产;
?与生产技术、质量部门组织员工培训;
?分厂生产工艺、流程优化、改善,成本分析与控制;
?负责分厂的绩效考核和日常管理工作。
?业绩情况
?流程改造,产线布局,解决搬运工件耗时的问题,减少人工成本;
?产量从460张/天提升到700张,员工平均工资有所提升。
2013/10-2014/06
职位: 第一家具厂厂长助理
部门: 生产部
汇报对象: 生产总监
下属人数: 900(生产主管+生产组长+一线员工)
?工作职责
?协助厂长管理900人的板式套房家具(床头柜、妆台、茶几)生产加工分厂,
?主要负责全厂(开料至包装900多人,车间面积40000平方米)的生产进度、产品质量、成本控制、员工培训、车间7S现场等的管理工作和流程改造工作;
?日生产下线产量9000多包件。
2012/08-2013/10
职位: 二分厂厂长助理
部门: 生产部
汇报对象: 二分厂厂长
下属人数: 1100(生产主管+生产组长+一线员工)
?工作职责
?配合厂长管理1100人的板式套房家具(电视柜、妆台、床、衣柜、茶几、厅柜)生产加工分厂;
?主要负责过程区(灰工、底漆、细磨、面漆、安装、包装600多人,车间面积30000平方米)的生产进度、产品质量、成本控制、员 工培训、车间7S现场等的管理工作和流程改造工作;
?日生产下线产量8000多包件。
?离职原因
回家乡创业,帮妻子开设门店,目前门店经营步入正轨,可以出来工作
所在公司:香港华伟家具 公司性质:私营企业
时间范围:2005年3月 - 2012年7月 担任职位:主管,生产经理
工作内容:
2005/03-2012/07 香港华伟家具 东莞市华伟集团有限公司是一家集建筑、家具、酒店、学校、汽车、物流、房地产开发、物业管理和融资担保于一体的工、商、贸多元化实体企业。公司总资产达20多亿元,年产值约50000万元,员工2000多人。香港华伟家具有限公司成立于1994年,公司固定资产2亿多元,拥有员工600多人。产品主要包括卧房系列、客厅系列、沙发系列、儿童系列等各类民用家具 。 2009/09-2012/07 职位: 生产经理 部门: 生产部 汇报对象: 家具一厂总经理 下属人数: 300(生产主管+生产组长+一线员工) ?工作职责 ?根据公司实际情况组织构建生产部管理团队并使之高效运行,制定执行本部门各生产规章,生产标准; ?制定生产部月计划,督导协调各部门落实计划,适时扩充产能; ?5S及ISO推行,参与新产品试做,召开新产品产前会议,制定工艺流程及技术品质标准; ?审核材料预算和成本控制,新产品木工和涂装首件确认; ?安全和品质稽查,机械设备保养维修稽查; ?下属员工考核和任免以及培训,召开周\月生产例会,听取报告并总结和解决问题; ?参与产品开发,参与公司重大决策; ?参加公司年会并汇报工作,参与公司企业文化创作和宣传。 ?业绩情况 ?公司员工由400人节减到300人,产值一直稳定在800w/月,成功由板式生产转为板木+实木生产; 2007/06-2009/09 职位: 木工组长、主管 部门: 生产部 汇报对象: 生产经理 ?工作职责 ?完成生产部月计划,督导协调各部门落实计划,适时扩充产能; ?安全和品质稽查,机械设备保养维修稽查。
所在公司:68310部队 公司性质:其他
时间范围:1999年12月 - 2004年12月 担任职位:班长
工作内容:
从军五年,2004年退伍至今一直从事家具管理
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姓 名: 何飞
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年 龄: 37岁
学 历: 专科
所在地区: 四川成都
求职意向: 生产经理/厂长;总监
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